Analisi critica dei modelli di gestione delle scorte

  1. Principi generali
  2. La filosofia JIT : l’evoluzione
  3. Lo scenario giapponese
  4. JIT: il diagramma a Sifone
Obiettivi del JIT

  1. I cinque principi del Just in Time
  2. Flow Value e Approccio Just In Time alle scorte
Livellamento della produzione

  1. Jit: il tempo di setup
  2. Come i tempi di setup cambiano il magazzino
  3. Come la variabilita’ del flusso influenza il WIP
  4. Il Work in Process e il Lead Time
  5. Definizione delle sequenze di assemblaggio
  6. Dal Job-shop al Flow-Shop
Il Kanban

  1. Il Kanban singolo
  2. Il kanban doppio
  3. Sistema di controllo Push and Pull
Analisi critica del JIT

  1. Limiti dell'approccio JIT